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陜煤集團科技創新工作表彰暨推進大會工作報告
作者: 來源: 時間:2018/6/12 16:00:10 點擊:4502

全力打造創新型企業  支撐引領高質量發展

——陜煤集團科技創新工作表彰暨推進大會工作報告

尚建選

2018518日)

各位領導,同志們:

    當今世界,科學技術越來越成為經濟社會發展的決定性力量,科技創新能力正在成為企業競爭力的核心。黨的十九大對創新型國家建設作出了一系列重大部署,明確提出創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。

   今天,我們在這里隆重召開集團公司科技表彰暨推進大會,旨在牢固樹立創新發展理念,貫徹落實創新驅動發展戰略;總結近年來科技創新工作,表彰重大科技成果和先進典型,激發創新活力,激勵萬眾創新;安排部署下一階段科技創新工作,全力打造創新型企業,支撐引領陜煤高質量發展。

下面,我代表集團公司向大會作科技創新工作報告。

第一部分  科技創新工作回顧

近年來,集團公司積極落實中省關于實施創新驅動發展、推動能源生產消費革命和供給側結構性改革的重大決策部署,按照“以煤為基、能材并進、技融雙驅、蛻變轉型”的發展戰略需要,不斷完善科技創新體系,提升科技管理水平,發揮創新平臺作用,擴大產學研合作,瞄準重大需求,推進科技研發,培養科研團隊,實施全員創新。緊緊圍繞安全生產經營和產業發展需要,開展了大量的科技創新工作,取得了一批重大科技成果,為集團公司的安全生產經營和產業轉型升級提供了強有力的科技支撐。

一、體制機制不斷完善,管理水平日益提高

按照“強化總部、做實板塊、激活三級”的管理思路,在不斷完善集團公司科研管理和科技研發體系的基礎上,已逐步健全了覆蓋全部二級公司和廠礦企業的科技管理部門和專業研發機構,并落實于以企業為主體的產學研課題組,具體實施科技研發。目前,已初步構建起面向市場、服務產業、體系完備、政產學研用深度合作,決策層、管理層、研發層與應用層定位清晰的科技創新體系,形成了集團、板塊、廠礦“上下聯動、分層實施”的科技項目運作機制。

韓城礦業建立了“四所、三室、兩基地、一站”的研發體系,神南礦業設立了科技孵化公司,黃陵礦業“煤礦智能化開采技術中心”被國家應急管理部確定為全國首批十二個平臺之一,技術研究院被認定為全省第一批僅有的兩家省級制造業創新中心之一;北元化工建立了一套適合自身發展的科技創新運行體系,陜鋼集團建立了多層次的科技管理系統,勝幫科技公司建立了核心研發人員分享技術轉讓收益機制。總體來看,集團公司所屬各單位主要領導對科技創新工作的重視程度明顯提高,全集團的科技創新體制機制得以不斷完善,科技工作管理水平得到整體提升。

通過不斷充實完善科技創新“資金、平臺、人才、技術、機制”核心支撐要素,全力構建起多要素強力支撐、覆蓋基礎研發到產業化應用的全流程科技創新管理體系。綜合利用現有科研項目申報系統、科研信息檢索平臺、知識產權管理信息系統、專利數據庫等科技創新信息化手段,積極引入“互聯網+”科技創新管理模式,通過公開發行媒體,配套以資金扶持、裝備支撐、股權激勵、優先產業化等優厚條件,面向社會尋求重大項目合作,科技創新管理工作更加便捷、務實、高效。

二、創新平臺作用不斷拓展,行業領先優勢日益顯現

以“煤炭綠色安全高效開采國家地方聯合工程中心”和“國家能源煤炭分質清潔轉化重點實驗室”為核心,已建成6個國家級科研平臺、30余個省級科研平臺,兩個產業聯盟,初步形成了優勢互補、相互支撐的科技研發平臺集群。各級平臺在引領行業科技創新、產業政策研究、重大項目論證、關鍵技術攻關、人才培養等方面發揮著重要作用。

    依托這些創新平臺,先后與國家能源局、科技部、中國科學院、中國工程院、中國煤炭協會、中煤科工集團、中國石油與化學聯合會、中國石油與化學工業規劃院,以及眾多科研院校、工程設計公司、相關科技企業等單位,廣泛開展產學研政合作,為陜煤參與國家及行業的戰略研究、產業規劃、標準制定、信息分享、前沿技術探索、先進技術引進、領先技術合作及國際技術交流創造了良好條件。

    依托這些平臺,我集團公司正在牽頭組織實施一批國家重點科技研發計劃項目和國際領先技術科研項目。目前,陜煤已在煤炭分質利用、煤制烯烴DMTO-II、苯及甲苯烷基化制PXMDI綠色合成、煤礦智能化開采、110-N00工法無煤柱自成巷、8米超大采高國產采煤機制造、鋼鐵直接軋制等技術領域處于領先地位。

三、關鍵技術相繼突破,科技成果不斷涌現

近年來,集團公司各單位立足各自安全生產經營和產業轉型升級發展需求,相繼開發了眾多關鍵技術,形成了一大批重大科技成果。

煤炭產業方面,通過智慧礦井建設、保水開采新工藝、瓦斯零排放礦區建設、無人值守技術應用等舉措,不斷提升生產礦井的智能化裝備和循環經濟礦區構建水平。神南礦業公司與何滿潮院士團隊合作研發的“110”工法和“N00”工法成功示范,實現了無煤柱自成巷開采,成果水平國際領先,被譽為礦業技術革命的第三次探索。黃陵礦業公司智能化開采技術,已由薄煤層推廣至中厚及6米厚煤層,并正在實施與110工法的耦合;“煤油氣共生礦井油型氣(瓦斯)防治技術研究”在油型氣的成因、賦存、涌出等基礎理論認識和防治工程技術等方面取得了重大突破,礦井連續4年實現了油型氣涌出工作面瓦斯“零”超限和煤炭安全高效回采。韓城礦業公司的 “三軟”厚煤層綜采放頂煤技術體系研究,為我國煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理、松軟厚煤層綜放開采、煤巷及大跨度切眼支護在理論分析、設計方法和現場施工方面積累了豐富經驗,具有廣泛的推廣應用價值。銅川礦業公司的“焦坪礦區侏羅紀煤層地面井組瓦斯預抽采技術研究與應用”項目實施,取得了日抽采瓦斯1512M3的良好效果,為該區乃至西北地區低煤級、底氣含量煤層氣開發利用提供了一種前景廣闊的新技術;彬長礦業公司的“選煤廠泥化-濕黏煤分選工藝系統優化改造技術”,為選煤廠標準化建設探索出一條符合陜煤實際的標準化道路。澄合礦業公司研發的“渭北奧灰承壓水礦區沿空留巷開采成套技術”的應用,大大降低了采煤成本,對形成陜煤承壓條件下無煤柱開采技術體系具有重大貢獻。蒲白礦業公司研發的“易自燃煤層綜放工作面瓦斯異常涌出快速治理關鍵技術”和“高瓦斯硬煤層欲裂提產增效技術”應用,不但解決了瓦斯與煤自然共存的難題,而且實現了瓦斯治理和提產增效的雙重目的。總體來講,各礦區在科技創新方面都能結合自身實際開展大量細致的研究工作,并取得了顯著成效,有的還獲得了省部級大獎,這些成果極大地增強了企業的技術實力、創新能力和核心競爭力。

煤化工產業方面,陜北礦業乾元公司與國電富通公司合作的50萬噸蓄熱分段式熱解裝置,已實現滿負荷運轉;上海勝幫科技公司和陜北礦業乾元公司合作研發的“低階粉煤氣固熱載體雙循環快速熱解技術(SM-SP)”經鑒定達到國際領先水平,百萬噸級示范工程已開工建設;技術研究院與徐德龍院士團隊合作的的“輸送床粉煤快速熱解技術”萬噸級工業試驗裝置一次投料試車成功,打通了全部工藝流程;神木化工天元公司成功研發出高品質針狀焦,為延遲焦產品由“燃料”向“材料”轉變打下基礎;富油公司通過技改優化大幅提升了裝置產能,還開發了煤焦油制環烷基油工藝,為提升產品價值奠定了基礎;蒲化公司的“DMTO-II煤制烯烴工業化應用技術研究”,通過過程創新與集成創新,完成了新一代甲醇制烯烴技術的工業化應用,各項指標已居行業領先;渭化公司多項節能減排技術的實施,年節約成本2000萬元,連續三年成為全行業能效領跑者,同時還通過了知識產權管理體系認證;陜焦公司開發的劣質煤煉焦技術的應用,為公司扭虧增盈提供了有力支撐;陜化公司自主研發的尿素增效液配制工藝,順利產出了鋅腐酸尿素,還與浙大等院校合作開發出14-丁烯二醇高端產品,大大提升了企業盈利能力。

鋼鐵方面,陜鋼集團公司大力實施科技創新戰略,開展的“細晶粒軋制技術”和“高碳穩碳降合金技術”應用,為企業全面扭虧為盈、產量效益雙突破的歷史性跨越提供了技術支撐。

裝備制造方面,西煤機公司的“高端采煤機實現國產化替代”項目,在神東大柳塔礦進行工業性試驗,已累計過煤103多萬噸,標志著我國千萬噸級綜采成套設備結束了不能整機生產的歷史。

電力方面,長安石門發電公司承擔的國家重點研發計劃“超低揮發分碳基燃料清潔燃燒關鍵技術”開展了煤炭、電力、電石一體化循環產業鏈的可行路徑探索,將為長期制約行業發展的煤熱解半焦及氣化殘炭的利用提供切實可行的解決方案。長安益陽發電公司的“火電廠煙氣脫硝裝置全負荷投入技術研究與應用”,完全解決了燃煤鍋爐在低負荷煙溫低脫硝不能投運的問題,是燃煤鍋爐脫硝減排的重大技術突破。

建材方面,生態水泥公司在不斷創新配合比試驗,改進生產工藝,成功生產出中熱硅酸鹽水泥;同時,積極研究探索集團公司內鋼渣、冶煉棄渣及氣化渣等工業廢棄物在水泥生產配料中使用,實施的“高爐礦渣微粉關鍵技術及其應用應用”項目,創造經濟效益1300余萬元。

建筑施工方面,建設(集團)公司的“深厚富水基巖立井井筒凍結及快速施工關鍵技術研究”的成功實施,提高了施工速度、大幅節約了支護材料費用,為我國西部千米以上深厚富水基巖立井井筒凍結法設計和施工提供重要的理論依據和工藝技術借鑒。

四、積極進軍高新領域,助力企業轉型升級

面對新一輪科技革命和產業變革,重點在新材料、新能源等領域尋求產業突破。與廈門大學合作的“合成氣一步法制烯烴”技術研發,已完成催化劑固定床評價裝置方案設計與設備訂貨。與中科院過程所合作的尿素法MDI綠色合成技術研發,完成了工藝包定稿和工程總圖設計,今年年底將完成整個中試裝置建設。與國家千人計劃陳曦團隊共同開發的納米流體能量吸收材料,已開始在道路、軌道交通、軍用防雷防彈、汽車碰撞以及水下機器人等方向進行產品的推廣應用,市場前景可觀。與國家千人計劃劉生忠、張安平以及中科院合肥物構院合作,在透明導電薄膜領域,先后布局了低阻型ITO、銀納米線、石墨烯三類導電膜材,隨著試驗生產線的投產,將全面進入柔性大尺寸觸控屏領域。與中南大學、復旦大學合作的高鎳三元正極+硅碳負極材料研發,標志著已全面進入了動力電池研發領域。與清華大學合作的單層石墨烯和超級電容器用石墨烯,有望率先在石墨烯的產業化應用方面取得突破。與新加坡創業團隊合作,在柔性顯示器件封裝領域,共同開發的超高水氧組隔膜技術,將打破國外技術壟斷,培育一個全新的結構功能膜產業。

五、加大人才引進培育,激發全員創新活力

在人才團隊建設方面,相繼引進6名院士、獲批4個“三秦學者”崗位、4個省級創新團隊,擁有“有突出貢獻專家”8人、“青年百人計劃”1人、“青年科技新星”4人、“三五人才”12人、陜西省“突出貢獻專家”5人,2人被人力資源社會保障部授予“全國技術能手”榮譽稱號、6人獲得“煤炭行業技能大師”稱號、3人獲取“煤炭行業技能大師工作室”,先后招聘300多名碩博士加盟組成專業創新研發團隊。截至目前,全集團參與科技活動人員總數達到22600余人,其中高級專業技術人員達到2500多人,形成科研團隊600余個。

近年來,集團公司大力倡導全員創新,“人人是創新主體,崗崗是創新平臺”理念日益深入人心,崗位創新在許多單位已蔚然成風。同時,通過有效集成全集團內部大眾創新資源和員工智慧,積極打造“共創空間”和“創客文化”。集團公司所屬各單位基本都能高度重視“雙創”工作,真正做到“一把手抓第一生產力”,并充分尊重一線技能人才勞動成果與創造意識,鼓勵他們在一線成長與成才,讓高技能人才有了更多的出彩機會和施展才華的寬廣舞臺。

同志們,科技創新支撐著陜煤集團不斷打造競爭利器,持續提升企業的核心競爭力,大量的科技成果就地轉化,一大批新型產業蓬勃興起,延伸了產業鏈和價值鏈,產生了良好的經濟效益、安全效益和生態效益,集團公司的科技創新實力得到了顯著增強。

三年來,全集團共實施重點科研項目599項,完成科技投入162億元,共獲國家及省部級獎項44(國家科技進步獎二等獎2項,省部級獎項42),其中一等獎8項,二等獎16項,三等獎18,新獲權專利1129件。截至目前,已累計獲得省部級獎項144項,獲權專利2118件。

上述這些驕人的成績,凝聚著集團公司各單位和各創新團隊的集體智慧,飽含著廣大科技工作者的辛勤努力,同時也離不開省委省政府和有關部門的大力支持和幫助。在此我代表集團公司向廣大科技工作者致以崇高的敬意!對所取得的成績表示熱烈的祝賀!向省委省政府和有關部門領導表示衷心的感謝!

第二部分  科技創新工作面臨的新形勢與新任務

    黨的十九大明確指出,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。對深化供給側結構性改革,推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革,加快創新型國家建設,推進能源生產和消費革命,構建清潔低碳、安全高效的能源體系,都做出了戰略安排部署。無論是矛盾的有效化解、發展階段的順利轉變,還是三大變革的推動、國家創新體系和現代化能源體系的建設,都要靠科技創新的支撐引領。作為國有特大型能源化工企業,我們必須深刻認識和準確把握科技創新工作面臨的新形勢與新任務。

一、國家科技創新戰略規劃賦予的新任務新要求

近年來,國家相繼出臺了《國家創新驅動發展戰略綱要》、《國家“十三五”科技創新規劃》、《能源技術革命創新行動計劃(2016-2030)》等科技創新戰略規劃,這些重要文件中蘊含著與我們大量密切相關的新任務新要求,主要有:

創新驅動就是創新成為引領發展的第一動力,科技創新與制度創新、管理創新、商業模式創新、業態創新和文化創新相結合,推動發展方式向依靠持續的知識積累、技術進步和勞動力素質提升轉變,促進經濟向形態更高級、分工更精細、結構更合理的階段演進。把創新驅動發展作為國家的優先戰略,以科技創新為核心帶動全面創新,以體制機制改革激發創新活力,以高效率的創新體系支撐高水平的創新型國家建設,推動經濟社會發展動力根本轉換。提出了到2020年進入創新型國家、2030年躋身創新型國家前列、到2050年建成世界科技創新強國“三步走”目標。

    實現創新驅動是一個系統性的變革,要按照“堅持科技創新和體制機制創新雙輪驅動、構建國家創新體系、推動六大轉變”進行布局,構建新的發展動力系統。創新能力從“跟蹤、并行、領跑”并存、“跟蹤”為主向“并行”、“領跑”為主轉變;資源配置從以研發環節為主向產業鏈、創新鏈、資金鏈統籌配置轉變;創新群體從以科技人員的小眾為主向小眾與大眾創新創業互動轉變。

  培育世界一流創新型企業,鼓勵行業領軍企業構建高水平研發機構,形成完善的研發組織體系,集聚高端創新人才。培育一批核心技術能力突出、集成創新能力強、引領重要產業發展的創新型企業,力爭有一批企業進入全球百強創新型企業。

    加快工業化和信息化深度融合,把數字化、網絡化、智能化、綠色化作為提升產業競爭力的技術基點,推進各領域新興技術跨界創新,構建結構合理、先進管用、開放兼容、自主可控、具有國際競爭力的現代產業技術體系,以技術的群體性突破支撐引領新興產業集群發展,推進產業質量升級。

推動產業技術體系創新,創造發展新優勢。發展安全清潔高效的現代能源技術,推動能源生產和消費革命。以優化能源結構、提升能源利用效率為重點,推動能源應用向清潔、低碳轉型。突破煤炭石油天然氣等化石能源的清潔高效利用技術瓶頸,加快核能、太陽能、風能、生物質能等清潔能源和新能源技術開發、裝備研制及大規模應用,攻克大規模供需互動、儲能和并網關鍵技術。推廣節能新技術和節能新產品,加快鋼鐵、石化、建材、有色金屬等高耗能行業的節能技術改造,推動新能源汽車、智能電網等技術的研發應用。

建立健全企業主導的能源技術創新機制。激發企業創新內生動力,培育一批具有國際競爭力的能源技術創新領軍企業,推動企業成為能源技術與能源產業緊密結合的重要創新平臺。建立健全企業主導的能源技術創新機制,健全國有能源企業技術創新經營業績考核制度,加大技術創新在國有能源企業經營業績考核中的比重,切實推動國有能源企業成為重大能源技術及裝備研制和工程應用的主體。鼓勵圍繞重點和新興能源技術領域構建以企業為主導、產學研合作的產業技術創新聯盟。

實施有利于能源技術創新的稅收政策,完善能源企業研發費用計核方法,切實減輕能源企業稅收負擔。針對能源技術創新示范工程,落實資源、能源、土地等要素和產品價格優惠政策,設立能源產業科技創新投資基金,支持能源科技示范工程建設和企業技術改造。完善首臺(套)重大能源技術及裝備支持政策,推進保險補償機制,加快重大能源技及裝備自主化。

二、國家能源及煤炭清潔高效利用戰略規劃賦予的新任務新要求

    近年來,國家還相繼出臺了《能源發展戰略行動計(2014-2020)》、《能源技術革命創新行動計劃(2016-2030)》、《煤炭清潔高效利用行動計劃(2015-2020)》、《能源發展“十三五”規劃》、《能源創新“十三五”規劃》、煤炭深加工產業示范“十三五”規劃等一系列能源戰略規劃。這些重要文件中蘊含著重大的機遇和清晰的方向,主要有:

    實施煤炭無害化開采技術創新:加快隱蔽致災因素智能探測、重大災害監控預警、深部礦井災害防治、重大事故應急救援等關鍵技術裝備研發及應用,實現煤炭安全開采。加強煤炭開發生態環境保護,重點研發井下采選充一體化、綠色高效充填開采、無煤柱連續開采、保水開采、采動損傷監測與控制、礦區地表修復與重構等關鍵技術裝備,基本建成綠色礦山。提升煤炭開發效率和智能化水平,研發高效建井和快速掘進、智能化工作面、特殊煤層高回收率開采、煤炭地下氣化、煤系共伴生資源綜合開發利用等技術,重點煤礦區基本實現工作面無人化,全國采煤機械化程度達到95%以上。

    實施煤炭清潔高效利用技術創新:加強煤炭分級分質轉化技術創新,重點研究大型煤炭熱解、焦油和半焦利用、氣化熱解一體化等技術,開展百萬噸/年低階煤熱解、油化電聯產、煤基油制芳烴百萬噸級工程示范,進行甲醇甲苯制對二甲苯技術工程放大和試驗示范。開發清潔燃氣、超清潔油品、航天和軍用特種油品、重要化學品等煤基產品生產新工藝技術,研究高效催化劑體系和先進反應器。加強煤化工與火電、煉油、可再生能源制氫、生物質轉化、燃料電池等相關能源技術的耦合集成,實現能量梯級利用和物質循環利用。研發適用于煤化工廢水的全循環利用“零排放”技術,加強成本控制和資源化利用,完成大規模工業化示范。進一步提高常規煤電參數等級,積極發展新型煤基發電技術,全面提升煤電能效水平;研發污染物一體化脫除等新型技術,不斷提高污染控制效率、降低污染控制成本和能耗。

    面向2030年,選擇煤炭清潔高效利用等一批體現國家戰略意圖的重大科技項目,力爭有所突破。加快煤炭綠色開發、煤炭高效發電、煤炭清潔轉化、煤炭污染控制、碳捕集利用與封存等核心關鍵技術研發,示范推廣一批先進適用技術,燃煤發電及超低排放技術實現整體領先,現代煤化工和多聯產技術實現重大突破。 “十三五”重點實施包括“陜煤榆林1500/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目”在內的一批重大煤炭深加工產業示范工程。

三、問題導向倒逼的體制機制創新任務

科技創新工作既要抓住重大的發展機遇,也要應對復雜而嚴峻的挑戰,要順利實現企業的蛻變轉型和跨越發展,科技創新是第一要務。我們在總結前一階段科技創新工作經驗和成績的同時,更要清醒認識我們當前科技創新工作中存在的問題和不足。

一是對產業發展趨勢與政策的運用還不充分、不及時、不到位。具體表現在有些單位對中省有關科技創新方面的方針政策學習領會不深刻、認識不到位,對產業發展趨勢關注不及時,在科技管理和科研項目實施過程中還存在一些體制機制方面的障礙。在平臺建設、專業人才聚合、資金投入、政產學研用互動交流合作等方面不到位,有些企業釋放作為市場主體的創新創業活力還不夠、動力還不強等問題。目前全集團的科技創新工作還不能很好地發揮對建設一流科技創新型企業的引領和支撐作用。

二是科技成果轉化及產業化進展緩慢。目前我們面臨的最大問題,是如何在近幾年布局開展的研發項目中,優選已經具備或基本具備產業化條件的成果,盡快進入“工業化示范和生產經營”階段,通過真正的市場實踐,全面準確驗證其價值。在這方面各相關單位,尤其是擔任重大示范任務的單位和技術研究院的管理和具體研發人員任重道遠,需全力以赴爭取早日取得重大突破。

三是大型工程化示范項目的管理體制機制、管理團隊和研發團隊不能滿足科技研發的需要,缺乏大型示范工程項目的管理經驗和專業要求,團隊所需各類專業人才不能有效匯聚,對示范項目建設運營可能遇到的問題、風險和困難認識不足,用對成熟技術裝備項目的心態和標準對待技術尚需完善的示范工程。

四是科技創新考評激勵機制尚未來完全形成和真正發揮作用。以項目單項核算為基礎的量化考評精準激勵工作推行力度還不夠、覆蓋面還不廣,效果還不實,基于實踐應用效果的后評價機制和激勵機制還不夠完善,以能力和貢獻為導向的評價激勵、人才收入分配、技能人才評定考核等方面還存在機制障礙,與現行管理序列相平行的創新人才職級序列還未真正建立,專業技術人才和實用技能人才成長通道還沒有真正打開,“研發投入視同利潤”的經營核算機制沒有真正落實到位。

五是科技創新人才隊伍需要進一步壯大。在全集團的科技人員中,高層次人才和優秀科技人才比較缺乏,高學歷、高職稱、有實際經驗能力的人員所占比例偏小,尤其是缺乏工程化轉化、項目管理、信息技術、新能源和新材料等方面的頂尖專業人才。

第三部分  今后一個時期科技創新工作總體思路與工作重點

總體思路:深入實施創新驅動發展戰略,切實把創新擺在全集團公司發展的突出位置,建立健全政產學研用多方聯動、促進科技成果快速轉化的體制機制,推進創新鏈、產業鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈深度融合,緊緊圍繞“以煤為基,能材并進,技融雙驅,蛻變轉型”的高質量發展模式,瞄準世界科技前沿,強化共性關鍵技術,培育新興科技產業,培養高端科技人才,加快先進技術引進,全力推進成果轉化,堅定不移地走“科技產業化”和“產業科技化”的發展道路。

一、貫徹落實國家戰略,勇于創新體制機制

認真學習深刻領悟十九大關于建設創新型國家和清潔低碳能源體系的精神要求,及時貫徹全面落實國家關于科技創新和能源革命的戰略部署,搶抓國家支持鼓勵政策的重大歷史機遇,勇于創新體制機制,打破制約科技創新的一切阻礙和瓶頸,調動和匯聚全部科研資源,構建和優化創新生態,全力打造國際一流創新企業。

二、切實提高管理水平,加快推進項目實施

深刻認識科技創新對集團公司“以煤為基、能材并進、技融雙驅、蛻變轉型”發展模式的核心支撐作用,改革管理體制,優化資源配置,全面加強科技創新管理工作水平。明確企業主要領導是本單位科技創新和重大科研項目的第一責任人,切實加強對科技創新工作的管理,完善重點科研項目立項、實施、評價、轉化等管理流程,確保科技創新工作與生產經營活動同安排、同檢查、同考核。

進一步強化科技創新對集團公司主業的支撐和引領作用,以實現綠色安全高效開采和分質清潔高效利用為目標,注重先進技術的引進和應用研究。以引領行業、高端發展為目標,注重中試成果的工程化開發和應用,集中攻克無巷道自成巷智能化開采、礦井災害智慧化防治、礦區生態優化重構高效利用、大型煤炭熱解、半焦高效利用、焦油制芳烴和航空航天高端燃料、煤制精細化學品等一系列重大關鍵技術,形成了一批代表國內外領先水平的煤炭綠色安全高效開采和分質清潔高效利用技術集群,全力搶占煤炭及轉化產業國際制高點。積極布局和開拓以新材料和新能源為代表的高新技術產業,全力為集團公司產業轉型升級發展提供新動能。

三、創新科技投入機制,拓寬科技融資渠道

認真落實國家當前各項科技創新工作稅務優惠政策為基礎,在集團公司內部加快建立“研發投入視同利潤”的經營考核機制,進一步調動企業保障科技投入的積極性和主動性。建立科技創新引導基金,進一步加強對戰略性、基礎性和前瞻性科研項目資金保障。嚴格執行企業科技投入不低于其營業收入的3%,研發費用不低于其營業收入1.6%的基本要求,切實保障科研投入強度。

高度重視科技與金融相互促進融合發展工作,充分利用風投基金、股權投資、科技貸款風險補償、科技保險補貼等多種金融工具,從機制創新和資金保障方面支持科技創新工作。

四、全面加強平臺建設,發揮載體聚合作用

高度認識科研平臺是推動企業真正成為科技創新工作“研發主體、市場主體、需求主體、投資主體和管理主體”的核心支撐要素的重要作用,持續加強集團內部現有國家和省級重點實驗室、工程(技術)研究中心等各專業研發平臺的建設管理、資源共享和相互支持工作,逐步建立一批“聯合、開放、共享、互贏”的國際化、專業化高端創新平臺。

充分發揮集團公司科技成果展示交易平臺、創客空間、科技信息數據庫等科技創新配套支持平臺的聚合作用,積極營造“大眾創業成就事業、萬眾創新創造價值”的生動局面。

五、強力推進成果轉化,全面打造“雙自”品牌

堅持把促進科技成果轉化為現實生產力作為主攻方向,圍繞集團公司轉型升級發展重大需求,努力攻克和掌握核心關鍵技術,加速高新技術產業化。通過科技創新和科技成果的推廣及示范應用,大力促進新產品、新技術、新工藝及成熟技術等科技成果的推廣及示范應用,促進煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等傳統產業轉型升級發展。

努力在新能源、新材料等領域開展關鍵技術研發攻關,培育擁有自主知識產權和自主品牌的“雙自”創新型企業。同時積極開展創新型企業的評價和認定工作,引導企業爭創省級和國家級創新型企業,促進社會資源要素向創新型企業轉移,發揮創新型企業的示范和帶動作用。

六、加快人才引進培育,夯實創新核心基礎

盡快建立高端人才引進、特殊人才激勵、外部人才聯合創業和高水平創新團隊建設等靈活高效的新機制,進一步優化人才隊伍梯次結構,著力匯聚和培育一批戰略型、領軍型和高技能型人才為代表的科技創新人才隊伍。

加快健全以能力和貢獻為導向的人才業績考核評價、技能等級評定、薪酬激勵分配等新管理機制,建立專門的創新人才職級和薪酬序列,從考評分配體制上打開人才成長通道,從人才作為創新第一要素資源上夯實科技創新核心基礎。

七、發揮職工聰明才智,營造全員創新生態

充分發揮廣大職工的聰明才智,鼓勵支持職工立足崗位小改小革,使一切有利于企業發展的創造愿望得到尊重、創造活動得到鼓勵、創造能力得到發揮、創造成果得到肯定。

不斷優化科技創新生態,以培育陜煤工匠,助力企業轉型升級為出發點,通過崗位練兵、技術比武、技能鑒定、導師帶徒、技能大師工作室平臺建設等途徑造就一批解決重大企業技術難題的高級工程師和高級技師隊伍,培養一支適應產業結構調整和優化升級的先進適用技術人才隊伍,在全集團掀起“全面創新、全員創新”和“人人是創新主體、崗崗是創新平臺”的新高潮。

同志們,新時代賦予新使命,新使命要有新作為。黨的十九大為我們規劃了建設世界科技強國和實現社會主義現代化強國目標的宏偉藍圖,并提出了實現兩個一百年的奮斗目標。讓我們在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在省委省政府的堅強領導下,不忘初心,牢記使命,以科技創新引領全面創新,為全力打造世界一流能源化工創新型企業而不懈努力!

謝謝大家!

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